4月10日，舞校副校长乔晖召开专题培训，党总支副书记康路和内控相关人员出席。

会上，乔晖副校长宣布成立内控领导小组和工作小组，通过健全工作机制，明确责任主体，从根本上进行风险管理。财务科科长夏萍就“招标采购领域专项监督”专项工作结果和“2022年度合同管理执行情况”进行汇报。舞校党总支副书记康路强调，每个内控小组成员都需高度重视、认真学习、协同配合、切实发挥工作小组的能动性，用谨慎的态度对待相关工作。

5月12日，我校邀请上戏审计室的陆海莲主任和监察室的王晔斐副主任，从内控制度、采购规范、合同管理等角度进行讲课培训。

陆海莲结合实例讲解了内部控制制度建设的重要性和必要性，强调了制度建设是内部控制的核心，是确保学校正常运行的关键。同时，具体举例日常活动中内控容易出现的问题，并提供了有效的相应的解决方案。王晔斐以学校“内部控制”“风险管理”和“合规管理”为切入点，深入浅出地讲解了风险点，在采购方面，应该建立完善的采购管理制度，加强信息化建设，强化采购流程的规范和透明度，提高采购效率和质量，以确保学校的各项采购工作正常有序进行；在合同管理方面，应该加强合同审查和监督，确保合同的合法性和有效性，防止合同纠纷和风险的发生。

6月2日，组织2022年行政事业单位内控报告编制布置会议，会上再次回顾学习 “内部控制风险提示”和“招标采购领域风险点解析”等相关内容。

随后，各科室内控小组成员围绕合同管理、设备采购、资产管理、剧目管理、信息发布等内容，切实结合自身业务进行探讨交流，在互动环节中亦产生不少新思路和新方法。

乔晖副校长指出，内控是学校管理的重要组成部分，工作涉及学校的各个方面，切实发挥内控体系在规范内部管理、防范化解风险等方面的作用，把工作做实做细是第一要务。党总支副书记康路强调，内控小组需进一步深化学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，加强业务能力学习， 不断增强落实内控制度的责任感和使命感。